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📣 #ArtemysNormandie Actu

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Préparée avant la crise à la continuité de service, Artemys Normandie a recruté pendant le confinement

 Â» La continuitĂ© de service fait partie intĂ©grante de notre mĂ©tier  Â» au point d’anticiper un an avant la crise sanitaire  Â» un vrai plan  Â» qui a mĂŞme permis pendant le confinement de poursuivre la stratĂ©gie de recrutements, indique Ă  AEF info mi-juin 2020 Laurent Benitta, DG d’Artemys Normandie.

Cette entreprise de services numĂ©riques situĂ©e près de Rouen, qui emploie 150 personnes, a ainsi intĂ©grĂ© Ă  distance une dizaine de nouveaux salariĂ©s et prĂ©pare aujourd’hui un accord sur le tĂ©lĂ©travail. Pour la RH, Anne Ciaccia, sur un marchĂ© en tension,  Â» la rĂ©activitĂ© pour le recrutement est un point clĂ© « .

Deux ans avant la crise sanitaire,  Â» nous avons considĂ©rĂ© qu’on ne pouvait prendre le risque d’une panne majeure  Â» obligeant Ă  rĂ©organiser totalement le fonctionnement de l’entreprise, et il a Ă©tĂ© dĂ©cidĂ© de tendre vers  Â» un vrai plan de continuitĂ© « , indique Ă  AEF info Laurent Benitta, directeur gĂ©nĂ©ral d’Artemys Normandie.

Pour cette PME de 150 personnes spĂ©cialiste en services sur les SI situĂ©es Ă  Isneauville près de Rouen et qui affiche 11,5 M€ de CA en 2019, la pĂ©riode de confinement a marquĂ©  Â» la formalisation  Â» de cette orientation, et l’entreprise a rĂ©ussi Ă  poursuivre son activitĂ©, au point mĂŞme de recruter et d’intĂ©grer les nouveaux venus Ă  distance.

 Â» La continuitĂ© de service fait partie intĂ©grante de notre mĂ©tier « , souligne Laurent Benitta, car  Â» avec le support utilisateurs pour un client, il paraĂ®t inconcevable qu’en cas de panne de rĂ©seau ou Ă©lectrique on ne puisse pas dĂ©livrer le service « . La pĂ©riode de confinement a contraint Artemys Normandie Ă  placer environ 20 % de son effectif en chĂ´mage partiel, avec un maintien intĂ©gral des salaires, en raison principalement de la suspension des activitĂ©s pour des personnes intervenant sur des sites industriels.

Retour progressif Ă  la normale

Dans le même temps, l’entreprise a aussi intégré dix personnes, soit parce qu’elle les avait recrutées avant la crise, soit parce que leur profil a permis de répondre à des besoins immédiats.

 Â» La rĂ©activitĂ© sur le recrutement est un point clĂ©, on est sur un marchĂ© tendu oĂą il faut sĂ©duire les candidats « , remarque la RH, Anne Ciaccia. Artemys Normandie a ainsi recrutĂ© six personnes en pleine pĂ©riode de confinement au travers d’entretiens par la solution Teams avec le service RH, puis avec les managers et responsables de pĂ´les. Ce deuxième entretien, habituellement en prĂ©sentiel, a Ă©tĂ© rĂ©alisĂ© Ă  distance et  Â» la rĂ©activitĂ© a Ă©tĂ© la mĂŞme, avec le souci du dĂ©lai le plus court possible « .

L’immersion s’est dĂ©roulĂ©e Ă  distance,  Â» sans vĂ©ritable modification des process « , note Anne Ciaccia. La plupart des salariĂ©s ont Ă©tĂ© intĂ©grĂ©s par visioconfĂ©rence ou simplement par tĂ©lĂ©phone, un a dĂ©marrĂ© directement sur un site industriel et  Â» le client a eu en charge de l’intĂ©grer dans son environnement « . Le principe en temps normal est d’avoir la nouvelle recrue en double Ă©coute pour les rendez-vous tĂ©lĂ©phoniques, qui sont suivis d’un point avec ses collègues et ses managers.  Â» Cela se fait gĂ©nĂ©ralement avec deux personnes dans un mĂŞme bureau, lĂ  globalement les choses ont fonctionnĂ© mĂŞme si c’est moins qualitatif « , juge Laurent Benitta.

La mise en place du plan de continuitĂ© Ă©tait au dĂ©part  Â» totalement dĂ©corrĂ©lĂ©e  Â» d’une rĂ©flexion sur le tĂ©lĂ©travail, mais  Â» dĂ©monstration a Ă©tĂ© faite que cela pouvait fonctionner « .  Â» Dans des conditions moins brutales et moins permanentes, on peut mĂŞme y trouver un avantage « , poursuit le DG d’Artemys Normandie. Un accord est aujourd’hui en prĂ©paration, une première version Ă©tant  Â» quasi terminĂ©e « . Du cĂ´tĂ© de ses entreprises clientes, il paraĂ®t encore trop tĂ´t pour savoir si elles s’intĂ©ressent davantage Ă  la question et si cela pourrait gĂ©nĂ©rer des projets autour des infrastructures informatiques. Pour lui,  Â» on ne remarque pas une rĂ©volution, mais plutĂ´t un retour progressif Ă  la normale avec peut-ĂŞtre, comme chez nous, une ouverture plus grande sur le tĂ©lĂ©travail « .

Article extrait de l’AEF info, groupe de presse professionnelle numérique et organisateur d’événements.

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